sábado, 28 de septiembre de 2013

Las 21 leyes irrefutables del liderazgo de John Maxwell

Conoces el libro de las 21 leyes irrefutables del liderazgo de John Maxwell???


Es un libro increíble para ejercer un excelente liderazgo.  Sencillo, práctico y sobre todo con ejemplos!!!


En el siguiente link pueden encontrar un resumen de dichas leyes

Revista Managers 

 Además el libro completo en PDF

Las 21 leyes irrefutables del liderazgo, John Maxwell 

Recomiendo su lectura, ayuda mucho, especialmente si se desea tener asegurado el éxito como líder!!!

sábado, 14 de septiembre de 2013

Entrevista a un gran emprendedor


                                                                               






Raúl Antonio Aguirre Chacón
 
 





                      The smart way to run your online business

                                                             La forma inteligente de administrar su negocio en línea



Raúl Aguirre, es un joven guatemalteco emprendedor.  Se caracteriza por ser una persona soñadora, con metas bien definidas y totalmente dedicado a sus proyectos personales.  Raúl, además de un exitoso y creativo diseñador es un talentoso artista.  Cantautor, con dos discos producidos, encanta a muchos con su estilo propio (pueden visitar su página http://www.raulaguirre.com/).









 Cuya presentación es la siguiente:

 


Le ofrecemos una solución única para sus necesidades de IT, gráficos y desarrollo de páginas web, gestión de contenidos y la adaptación cultural, ofreciendo un servicio de primera clase y el servicio al cliente y más confiable red de la ayuda, disponible 24/7.

Hemos operado con éxito durante más de 12 años ayudando a clientes corporativos en 3 continentes de todo el mundo.

Te invitamos a experimentar la diferencia de tener un equipo totalmente dedicado al personal de TI profesionales a su alcance, por una fracción del costo de los desarrolladores internos, disponible en cualquier momento y en cualquier lugar.


Contactos
Houston
+1 (832) 447 3887
Guatemala
+502 2479 6651



Ideas clave y lema

Ser innovador, responsable y proveer servicio de la más alta calidad.



Entrevista


Orígenes

·         ¿Cuándo y cómo se dio cuenta que quería comenzar el proyecto?

Cuando regrese de Nueva Zelanda ya tenía la idea y algunos clientes locales. Además quería independizarme

·         ¿Trabajó en algo que le ayudara a obtener conocimientos y experiencia que después le haya servido para desarrollar la idea del negocio que inició?

Diversos trabajos en el área. En NZ formé una empresa que proveía el mismo servicio con otro socio

·         ¿Algún otro miembro de su familia tiene un negocio propio?

Todos

El emprendimiento

·         ¿Por qué decidió iniciar el proyecto que dirige ahora?

Porque vi la oportunidad en el mercado local y el deseo de ser independiente

·         ¿Qué aspectos de su personalidad le ayudaron en la primera fase del emprendimiento?

La paciencia y la responsabilidad

·         ¿Qué hace cuando las cosas no salen como lo planeó? ¿Cómo enfrenta los problemas?

Tener paciencia. Casi todo problema tiene una solución solo hay que saber encontrarla

·         ¿Cómo fueron los primeros años del proyecto? ¿Qué ha cambiado en el tiempo?

Fue difícil e incierto. Cuesta cubrir todos los gastos e invertís mucho tiempo y trabajo en proyectos que no siempre son los mas productivos. Pero aprendes más con los errores

·         ¿Cuál fue su mejor y su peor experiencia como líder del proyecto?
Las mejores y peores experiencias en mi campo son casi siempre relacionadas a cuando firmas con un nuevo cliente y cuando terminas la relación con uno.  Ganas y pierdes  mucho pero siempre habrán nuevas oportunidades

·         ¿Qué haría diferente hoy si pudiera iniciar el proyecto otra vez?

Me enfocaría en tener menos y mejor seleccionados clientes

·         ¿Con qué hay que tener cuidado en ese sector específico?

Quedarte estancado en la tecnología, debe haber una constante evolución.

Más allá

·         ¿Qué ha aprendido en el tiempo que se ha dedicado a su proyecto?

Que la calidad y la responsabilidad en el servicio que prestas siempre es lo más importante para tener una buena relación con tus clientes.

·         ¿Qué le recomendaría a alguien que desea iniciar su propio proyecto?

Que trate de disfrutarlo aunque sea muy difícil, pues toma cierto tiempo y aprendizaje en diversos aspectos. Siempre ayuda tener un plan y una estrategia

·         ¿Recomienda usted que las personas inicien sus propios proyectos?

Por supuesto. Todos tenemos el derecho de realizar nuestras ambiciones y sueños

·         ¿Considera usted que ha tenido éxito

Si. Relativamente.


De pocas palabras pero muy convincente, sencillo y callado pero con un don de gente maravilloso y miles de talentos que lo hacen ser excepcional……


lunes, 2 de septiembre de 2013

Conoces el modelo SCAMPER y cómo se aplica???

Guía para la aplicación del Modelo Scamper


La siguiente es una guía  que aclara cómo desarrollar las siete preguntas clave que es necesario hacer.  Incluye ejemplos.

Se describe la condición o situación existente del producto.

Para Sustituir, éste puede ser la materia prima.

Para Combinar, puede ser agregar uno o más características al producto.

Para Amplificar/Minimizar, mencionar el tamaño del producto en centímetros o el peso en gramos del producto en colores y rango en término de variaciones.

Para Pasar a otro uso, describir los usos existentes del producto, máquina, tecnología, proceso, habilidades, etc.

Para Eliminar, mencionar la materia prima o los pasos de la producción.

Para Reacomodar, describir el orden y la apariencia existente.


Ejemplo…

Producto a ejemplificar: “marcador” (o bien otro producto de uso cotidiano).
Sustituir:        metal a estuche plástico
Combinar:    marcador (en un extremo) y borrador líquido (en el otro)
Amplificar:    marcador extra jumbo
Minimizar:    mini marcador
Pasar a otro uso:       marcador para escribir en tela
Eliminar:       reducir partes innecesarias (ejem.: el tamaño de la tapa)

Reacomodar:  marcador permanente en un extremo y marcador para pizarra blanca      en otro extremo.